Ada orang yang mengatakan : “Jika Anda ingin menghambur hamburkan waktu ditempat kerja, MEETING adalah the number one of time killer”. Kita semua yang terlibat didalam organisasi, baik itu di perusahaan, di gereja, di komsel dsb pasti pernah menghadiri meeting atau sering menyelenggarakan meeting. Namun bila kita tidak terampil mengelola rapat secara efektif, maka rapat […]
Banyak atasan yang sering memamerkan kemampuan dan kepandaiannya dalam bekerja. Tetapi sebuah studi yang dilakukan oleh WP Carey School di Arizona State University membuktikan, atasan yang terbaik adalah atasan yang rendah hati. Mengutip artikel Forbes, Sabtu (2/8/2014), atasan yang rendah hati dapat menjadi sosok yang kuat dalam memimpin para karyawannya.Rendah hati dalam penelitian tersebut didefinisikan […]
Salah satu kriteria penting untuk menjadi Leader yang efektif adalah mampu memecahkan berbagai masalah dan kesulitan untuk mencapai target. Dengan kata lain, Anda mampu menjadi seorang “Problem Solver”. Kenapa kriteria ini begitu penting, jawabannya karena untuk mencapai suatu tujuan atau target kerja, Anda perlu mengelola berbagai rintangan, hambatan dan kesulitan. Semakin tinggi posisi Anda ditingkat […]
Situasi bisnis saat ini sangat mengalami perubahan yang drastis, cepat dan mengejutkan. Kita tidak pernah tahu kedepan ini bentuk bisnis akan seperti apa. Prediksi bentuk bisnis akan semakin sulit tingkat presisinya, dikarenakan bentuk perubahan format bisnis semakin tidak terstruktur dan kompleks. Untuk Indonesia, pada tahun 2016, semua pelaku bisnis dihadapkan kepada realita ada MEA ( […]
Banyak sekali perusahaan yang tidak memiliki strategic business plan yang terpadu antardepartemen. Top management ketika mengadakan raker, membuat business plan sangat menitikberatkan pada bagian sales marketing, production, dan finance saja. Tiga departemen ini jadi pusat perhatian dalam menyusun business plan. Dan bagian supporting lain seperti HRD, GA, dll tidak terlalu dilibatkan dalam pembahasan business plan. […]
Esensi dalam sebuah persaingan bisnis sebetulnya bisa saya intisarikan dengan dua kata: ADU CEPAT. Adu cepat apa? Adu cepat dalam melakukan inovasi, kreativitas, pembenahan apa yang tidak efisiensi dipotong, dan membuang apa yang tidak efektif. Adu cepat di dalam meng-upgrade skill keseluruhaan karyawan dan leader, adu cepat membenahi diri sebelum perubahan-perubahan yang tiba-tiba datang, adu […]
Lagi-lagi saya menerima keluhan dari seseorang yang sedang saya coach. Bedanya, keluhan justru saya terima dari seseorang dengan level tinggi di perusahaan. Bukan sekadar manajer atau general manajer. Kali ini malah dari seorang CEO. Keluhannya dimulai dari rendahnya trust bawahan padanya. Bahkan, dia dapat merasakan bahwa para GM, manajer, dan staff di bawahnya seolah-olah menghindar […]
Motivasi setiap orang untuk melakukan sesuatu memang tidak sama. Ketika motivasi itu runtuh karena dia tidak mencapai goal-nya, maka demotivasi akan menjadi kisah berikutnya. Bertemu banyak orang membuat saya kenal banyak karakter. Termasuk juga, menemukan problem-problem yang membelit para manajer perusahaan. Frans, nama yang saya ketik di ponsel, mengeluh di depan saya sambil meneguk cappuccino. […]
Cara berpikir kita, akan menentukan siapa diri kita. Cara berpikir kita akan menentukan masa sekarang dan masa depan kita, wujudnya akan seperti apa. Cara kita melihat diri kita, melihat orang lain, cara kita memandang dan menginterprestasikan sebuah kejadian atau sebuah peristiwa, akan menentukan langkah-langkah kita selanjutnya, dan akan menentukan kemana kita mau melangkah dimasa depan. […]
1.Kalau melakukan kesalahan, tidak cepat-cepat lapor ke atasanAlasannya biasanya cukup klasik, yaitu takut dimarahi oleh Boss. Cepat lambat pasti ketahuan juga dan akan dimarahi oleh atasan, maka sebaiknya, bertindak secara jujur dan gentle, dan jelaskan kesalahan Anda apa adanya. Semakin jujur dan cepat mengakui, semakin baik ! 2.Menolak tugas-tugas tambahan dari atasan Kadangkala, atasan akan […]
