Banyak sekali perusahaan yang tidak memiliki strategic business plan yang terpadu antardepartemen. Top management ketika mengadakan raker, membuat business plan sangat menitikberatkan pada bagian sales marketing, production, dan finance saja. Tiga departemen ini jadi pusat perhatian dalam menyusun business plan. Dan bagian supporting lain seperti HRD, GA, dll tidak terlalu dilibatkan dalam pembahasan business plan. […]
Esensi dalam sebuah persaingan bisnis sebetulnya bisa saya intisarikan dengan dua kata: ADU CEPAT. Adu cepat apa? Adu cepat dalam melakukan inovasi, kreativitas, pembenahan apa yang tidak efisiensi dipotong, dan membuang apa yang tidak efektif. Adu cepat di dalam meng-upgrade skill keseluruhaan karyawan dan leader, adu cepat membenahi diri sebelum perubahan-perubahan yang tiba-tiba datang, adu […]
Lagi-lagi saya menerima keluhan dari seseorang yang sedang saya coach. Bedanya, keluhan justru saya terima dari seseorang dengan level tinggi di perusahaan. Bukan sekadar manajer atau general manajer. Kali ini malah dari seorang CEO. Keluhannya dimulai dari rendahnya trust bawahan padanya. Bahkan, dia dapat merasakan bahwa para GM, manajer, dan staff di bawahnya seolah-olah menghindar […]
Motivasi setiap orang untuk melakukan sesuatu memang tidak sama. Ketika motivasi itu runtuh karena dia tidak mencapai goal-nya, maka demotivasi akan menjadi kisah berikutnya. Bertemu banyak orang membuat saya kenal banyak karakter. Termasuk juga, menemukan problem-problem yang membelit para manajer perusahaan. Frans, nama yang saya ketik di ponsel, mengeluh di depan saya sambil meneguk cappuccino. […]
Cara berpikir kita, akan menentukan siapa diri kita. Cara berpikir kita akan menentukan masa sekarang dan masa depan kita, wujudnya akan seperti apa. Cara kita melihat diri kita, melihat orang lain, cara kita memandang dan menginterprestasikan sebuah kejadian atau sebuah peristiwa, akan menentukan langkah-langkah kita selanjutnya, dan akan menentukan kemana kita mau melangkah dimasa depan. […]
1.Kalau melakukan kesalahan, tidak cepat-cepat lapor ke atasanAlasannya biasanya cukup klasik, yaitu takut dimarahi oleh Boss. Cepat lambat pasti ketahuan juga dan akan dimarahi oleh atasan, maka sebaiknya, bertindak secara jujur dan gentle, dan jelaskan kesalahan Anda apa adanya. Semakin jujur dan cepat mengakui, semakin baik ! 2.Menolak tugas-tugas tambahan dari atasan Kadangkala, atasan akan […]
Apakah Anda kejebak pada pola kerja yang sangat membosankan, yang membuat Anda menjadi jenuh dan tidak bahagia dengan pekerjaan Anda saat ini? Apakah Anda ingin lebih produktif dan mendapat kepuasan didalam kerja Anda? Berikut ini adalah beberapa tips untuk memperbaiki pola pikir, rutinitas dan gaya kerja Anda. Ikuti berbagai tips ini, dan Anda akan melihat […]
Tidak atau kurang dalam membuat perencanaan Tidak tahu / tidak jelas mengapa harus melakukan tugas tertentu Tidak tahu bagaimana cara melakukan tugas tertentu Tidak tahu apa yang seharusnya dilakukan Berpikir cara Anda tidak akan berhasil, dan cara mereka lebih baik. Berpikir ada yang lebih penting ( beda prioritas dengan atasan ) Lebih banyak “action” dari […]
Employers are looking for workers who have that special something: the skills, tendencies and attributes that help to keep productivity—and profits—up. What are they? Businesses are looking for employees with strong “personal” skills. Keep these in mind, because employers certainly are. Carefulness Do you have a tendency to think and plan carefully before acting? This […]
Kerja extra mile bisa diartikan bekerja dengan memberi prestasi lebih dari yang diminta atau diharapkan, oleh si pemberi tugas. Misalnya, bila deadline laporan Anda harus selesai 3 hari, Anda usahakan bisa selesai dalam 2 hari. Setiap orang pasti ingin berhasil dan berprestasi dalam karirnya. Setiap orang juga pasti tidak keberatan melakukan lebih ( extra-mile) dari […]