September 2023
September 2023
Workshop Practical Leadership Skill ( 20-21 September 2023 )
Manfaat dari training LMC : mendptkan tips & petunjuk berbagai macam cara mengelola orang & tugas melalui 10 tools risk management yang bisa langsung diaplikasikan oleh para leader sehingga membantu meningkatkan kualitas & tercapainya target perusahaan
Materinya TOP BGT, banyak pengakuan dosa. Materi yang harus sangat diingat mengenai Dua Jenis Leader & bagaimana Mengelola resiko sehingga bisa antisipasi dari awal. Dari materi diatas jadi menyadarkan diri tidak selamanya kesalahan itu ada dari bawahan kita tapi terkadang ada dari diri kita sendiri yang belum bisa memaksimalkan peranan sebagai seorang leader. Penanganan team harus diberlakukan berbeda tidak bisa disamakan orang yang satu dengan orang yang lainnya karena dari karakter dan kemampuan setiap orangnya berbeda, sehingga kita harus bisa dulu membaca team kita ini seperti apa dan kebutuhan mereka seperti apa sehingga kita bisa memaksimalkan team yang ada untuk mencapai tujuan perusahaan
Manfaat training 2 hari ini yg pertama lebih mengutamakan planing atau kerangka yg akan di kerja selama 1 bulan full. Setelah itu mengamati trouble yg terjadi di lapangan dengan memberi solusi masalah tersebut dengan cepat 60menit. Atau sering didiskusikan di morning briefing sehingga masalah tersebut bisa segera teratasi. Sering melakukan pengecekan dengan team maupun dgn divisi lain biar bisa berjalan dengan baik. Yg terakhir corection atau catatan yg harus diperbaiki biar untuk bulan selanjutnya tidak ada masalah yg sama muncul. Pemetaan karakter untuk bawahan sangat penting biar kita bisa mengetahui kekurangan dari karakter bisa kita perbaiki dan kita bisa merubah memberikan motivasi biar orang tersebut menjadi lebih baik. Untuk team yg baru maupun yg lama harus sering dilakukan joint visit. Role play dan perlahan berikan kesepatan untuk mereka bisa memecahkan masalah nya perlahan sehingga mereka terbiasa melakukan pekerjaan
Kesan :
- Dalam memimpin terdapat 5 level yang perlu di kembangkan di level 2,3, dan 4 agar bawahan bisa Respek
- Menjadi SMART LEADER dapat mengelola dan mengembangkan alat bantu
- Terdapat 10 tools yang penting dan bisa diterapkan dalam pekerjaan
- Empat elemen penting dalam planning dimana point pentingnya adalah deteksi potensial problem dan antisipasinya
Webinar “WellBeing@Work” ( 22 September 2023 )
Pelatihannya sangat luar biasa dengan trainer yang hebat. Materi training sesuai dengan aktual kondisi di lingkungan kerja. Terima kasih banyak atas sharing knowledge & experience
Menurut saya materi kemarin itu memberikan adding bagi kita untuk memperhatikan hal” apa yang akan diengage… nah penting untuk HRD khusunya dlm memfasilitasi kebutuhan dan keinginan karyawan…. jadi materi ini sangat menarik. kita kadang “suka lupa”…. bahwa karyawan itu gak hanya butuh gaji sebagai imbalan, tetapi juga ada hal lain yang bersifat humanis
sebelumnya saya ucapkan terima kasih sudah diberi kesempatan untuk mengikuti webinar kemarin, untuk webinarnya sudah sangat bagus baik dari segi materi maupun cara penyampaiannya juga mudah dipahami sehingga kami selaku peserta bisa dengan cepat memahami apa yang disampaikan narasumber dan materinya juga sangat menarik karena berkaitan dengan pekerjaan sehari hari di perusahaan tempat kami bekerja. dan kedepan semoga bisa terus menginspirasi serta semakin berkembang. Terima kasih
Untuk webinar tersebut Materi yang disampaikan sangat bagus, menarik, dan sesuai dengan fakta yang ada di dunia kerja. Pembicaranya juga menyampaikan materinya dengan jelas, ringkas, dan memberikan solusi tentunya.